Fiorenzo Liguori, I modelli organizzativi e gestionali dei servizi metropolitani: prime considerazioni 


1. Premessa. 

2. Le città metropolitane e i servizi pubblici. 

3. La disciplina delle città metropolitane e dei servizi pubblici locali tra instabilità,
flessibilità e rigidità. 

4. La dimensione della gestione dei servizi e la riespansione dell’autonomia locale.

5. I singoli settori: acqua e rifiuti. Gli ATO e la loro funzione. 

6. Il possibile ruolo delle città metropolitane nella regolazione e nell’organizzazione dei servizi. 

7. I modelli gestionali e la riallocazione di una scelta nuovamente politico-discrezionale. 

8. Indeterminatezze e criticità del nuovo assetto.


This essay analyzes the role, still to be defined, assigned to Metropolitan Cities
in the local public utilities sector. The functions of such new entities have been assessed in the light of the provisions related to the identification of ATOs and to the choice of the different tools to provide public services. The survey emphasizes that higher flexibility and enhancement of local autonomy, resulting also from constitutional court case law, reflects common uniform rules for Metropolitan Cities set out by national legislation, which allow only for limited differentiation at the local level. The study also foresees the likely coincidence of bodies of ATOs government
with the new entities named as authorities of “wide area”, and identifies an oppor tunity to find a new balance between the social relevance of services and marketcompetition stemming from the actual performance of Metropolitan Cities’ statutory duties in the sector of public services.